和記創辦於一八六零年，最早是做棉花、棉紗、羊毛、茶葉等進出口生意。之後，事業版圖漸漸擴大，到六零年代已經發展成為香江四大洋行之一。

    六零年代末，和記洋行大班祁德尊雄心勃勃，一心想將和記發展成為【怡和第二】，成為香江第二大財團。

    為此，他不惜進行大規模的收購戰，把黃埔船塢、屈臣氏、均益倉等公司相繼收入囊中。旗下公司數目由原本八十家分公司，三年之內就擴充到了三百六十家。

    不過祁德尊雖然牙口好，但消化能力卻並不強。這些公司在被收購之後，並沒有很好地與和記整合，無法發揮【一加一大於二】的效果。

    反而經營狀況不佳，效益下滑，給公司造成了嚴重虧損。再加上連年的大規模收購，也使得和黃背上了沉重的債務包袱。

    只是，六零年代末，剛好是香江經濟騰飛時代，股市興旺，市民紛紛湧入股票市場，哪怕是垃圾股一樣受捧，被稱為【魚翅撈飯時代】。

    也因此，雖然和黃的業績不佳，但因為股市紅火，所以依然能夠維持高股價，而且還能從股市源源不斷的集資，維持公司的運行和收購。

    可惜的是，七三年的那場股災，令香江股市頃刻由酷熱的三伏天，一下子跌入了冰冷的三九天。

    不僅和黃的股價一落千丈，而且它【上市、集資、收購、再上市】的循環商業模式，也正式宣告終結。

    七三年末時，和黃不僅業績跌得一塌糊塗，而且更背上了沉重的債務。最難的時候，甚至已經到了資不抵債的破產邊緣。

    在這時候，幸好匯豊拿出一億五千萬港幣，注資和黃，幫它暫時渡過難關。不過和黃也被迫交出了三成三的股權，從此後，匯豊成為了和黃的新主人。

    大班祁德尊因為經營失誤，被趕出了公司，換上了有【公司醫生】之稱的韋理斯執掌和黃。

    但韋理斯擅長的是出謀劃策，從未有過主政一方巨頭的經驗。再加上和黃這些年發展失控，瘋狂收購之下，公司體量暴增了四五倍。單是理清這些子公司的往來賬目，都不是一天兩天能完成的。

    而且，七三年股災之後，馬上七四年石油危機，緊接着又是全球經濟滯脹……麻煩一個一個的來臨。

    因此韋理斯雖然絞盡腦汁，希望能夠令和黃起死回生，但因為內外受困的關係，始終都沒有大的起色。

    在這種情況下，其實匯豊一直有【換馬】的打算。

    ……

    「李先生，如果能用和黃換九龍倉，那對我們來說，絕對是好事一件。就是不知道，能不能成功。」葉勁笑着向李超人道。

    九龍倉不過是怡和旗下的子公司，而和黃卻能與怡和並稱【四大洋行】。

    九龍倉總資產不過四五十億港幣，但和黃的市值卻有六十二億港幣，實際資產額估計已超百億港幣。

    因此相比九龍倉，若能收購和黃，無疑是更好的選擇。

    而且和黃旗下也有不少優質資產，比如地皮。黃埔船塢就設在九龍尖東，如果將其搬遷到新界的葵青，那麼空出的地皮就可用來開發房地產。

    再比如均益貨倉，旗下的地皮也多達數百萬平尺，而且幾乎全部都是位於黃金地段。拆遷之後，用於開發房地產，同樣也是極賺錢的。

    更別說還有百佳超市、屈臣氏、豐澤電器這樣的連鎖超市，更是可以源源不絕的帶來流動資金。

    因此收購和黃，的確要比收購九龍倉划算。

    「這我倒覺得很有可能。包金水和匯豊的關係一向深厚，如果有他的斡旋，再加上我和沈弼的交情，那麼收購併不是不能行。」李超人道。

    包金水做船王，離不開匯豊的支持。包氏和匯豊的交情有二十餘年之久，而且包金水本人也是匯豊的董事，跟匯豊的兩任大班桑達士、沈弼都有不錯的私交。

    如果他肯斡旋的話，那麼李超人收購和黃，還是有一定可能的。