《安全規範》的話，大家還都能讀懂，即便是辦公室、燃料車間的人都能讀明白，可這次《達標計劃》的專業程度一下子拔得太高，科室方面的領導看得都是一知半解，唯有不明覺厲的感覺。

    而在車間主任的眼裏，事情就沒有這麼簡單了。他們各管一攤事，顯然會優先看自己車間所在的部分，一看不要緊，越看越心驚。

    【統一全廠所有外露絲扣為3扣，全車間檢查，兩個月內完成。】

    【嚴格執行《運行記錄》章程，每班必須詳實記載，即時落實。】

    【重新排裝鍋爐車間儀表，保證間距均勻，一個月內完成。】

    【為達到要求標準，需各科室車間配合工作，在半年內降低我廠供電煤耗10g，具體措施將單獨起草計劃。半年內完成。】

    …………

    那一行行計劃與措施看下來，各位車間主任都不禁有些汗顏，都是麻煩的工作，還定下時限，讓所有人壓力陡增，作為一個國營電廠的人，這幾乎是他們第一次感受到壓力。

    廠長，這次真的要下狠手了。

    達標工作之所以一直停留在口號上，無非是因為實施起來難度太大了，幾百條考察細節要一一核對改良，單是計劃設計的功夫，恐怕就超越了一整本《高等數學》，再落實到廠內大動干戈，那感覺恐怕跟全廠預備高考都差不多了。

    大興土木，勞民傷財，不過如此。

    然而這一次，一條條觸目驚心的實際措施下來，大家終於清楚，這個口號要落到實處了，只要牛大猛點頭，從今天開始就要加班了。

    糾結的心情在諸位車間主任心中油然而生，當仰望面前高山的時候，並非每個人都有攀爬的勇氣和願望，實際上大部分人，根本不認為自己能爬上去，根本沒有信心也沒有野心做這件事。單拿鍋爐車間來說，要完成計劃中的改造，恐怕就要幾個月加班加點，利用夜間機組低負荷時間，輪流改造相關設備，一個安穩覺都不好睡。至於那些需要停機才能進行的改造，則集中在年度停機檢修的時候完成。

    這個工作量與付出是巨大的，有些人已經開始心裏打鼓。

    邱凌感受着會場的氣氛，此時的他竟然流露出一點點竊喜。

    張逸夫啊張逸夫！你終於冒進觸到死穴了！老子這麼久不做實事並不是老子不會做！是老子不想做！不敢做！這可是得罪全廠人的事，你就算拼盡全力也不過那麼一點點勝算，和一個廠的人作對值得麼？

    實際上，這個狹隘並非是邱凌個人的狹隘，而是整個時代與體制的狹隘。

    努力做事，做好事，做實事的人，會因為種種原因遭同僚嫉妒怨恨。

    平穩混事，只求無驚無險，哄好領導，不問實際的人，反而可以隨着時間的累積而步步高升。

    通常，作為基層的個人，要突破這層狹隘，幾乎痴人說夢，要麼另謀高就，要麼就此**。

    但這層狹隘並非無法逾越。

    很多時候，大家認為領導的作用是負面的，但有些領導，同樣可以是正面的，上天給了領導莫大的權力，便是給了他這種突破狹隘的力量，給了他突破自己，帶着團隊突破極限的機會。

    牛大猛打量着每個人的面目表情，心情依然懸而不定。

    他看着車間主任們的愁容，知道這件事會很難做。

    他看着邱凌微揚的嘴角，知道這件事如果交給他，恐怕三五年內依然是口號罷了。

    他看着牛小壯與張逸夫如炬般的目光，心下又是澎湃，又是懷疑。

    這個張逸夫，若是換成別人，自己這輩子裏接觸過的任何一個人，他此時都不會遲疑，都不會公然拿出這份計劃，都不可能冒着風險擲出籌碼。

    但偏偏就是這個張逸夫來了，一次又一次地給人驚喜，令人驚嘆，讓出手穩重的牛大猛都躍躍欲試，期待一番豪賭。

    倘若這事成了，自然天好地好大家好。

    倘若敗了，這一系列人事任命與勞民傷財必將飽受詬病，自己廠長的位置雖然不會動搖，但想再上一步，三五年內是念無可念了。

    沉默之間，搖擺之時，張逸夫默默抬起了右手。

    「諸位，我能簡單說幾句麼？」他靜靜說道。

    張逸夫是個不怕失敗的人，他輸得起，他的機會還很多，知識經驗都在腦子裏，他早已儲備夠了，不會放過有生之年的任何一個機會，此番牛大猛肯在例會上拋出自己編纂的這份計劃，已經給了天大的面子，他知道廠長的難處，有些事，他願意自己爭取，更不怕自己背鍋。

    牛大猛聞言凝滯片刻，而後默默點了支煙，沉然道：「相信大家也清楚，這份計劃是由逸夫起草的，我本人都還沒有與他交流溝通過，借着這個機會，咱們大家一起談談吧。」

    廠長首肯後，張逸夫才起身，用平和而又沉穩的音調開始了自己的演講。

    「請容我先說兩句個人的事情吧。」

    「畢業分配的時候，部里幹部局的領導曾經來到我們學校，親手選了三個苗子出來，我也是其中之一。談到分配的時候，另外兩位同學選擇了去部里，而我卻義無反顧地選擇了電廠，我到現在都很慶幸這個決定，讓我有機會加入冀北電廠，讓我有機會與大家一同工作。」

    「領導臨走的時候，私下問我，打算在電廠呆多久，他知道電廠不易，如果有可能的話，他會着重安排一下，考察一下，待我積累到足夠的經驗，便向上調動。」

    「我的回答是，呆到我干出事來為止。」

    「領導當時就問我，干出什麼樣的事才叫事。」

    「我說我也不知道。」

    「然後領導就笑了，我也笑了。」

    「我現在覺得，我漸漸清楚什麼樣的事叫事了。」

    「這段時間我也努力做了一些事，說實話，都是出風頭的事。所以有些人說我拔尖也好，愛出風頭也罷，我都認了，但我拔尖，我出風頭，這都不重要，重