「10號線。筆神閣 www.bishenge.com」

    「鑷子。」

    「紗布。」

    「換7號線。」

    「沖洗。」

    凌然站在手術室里，腎上腺素瘋狂分泌，動作大開大合，做手術做的酣暢淋漓。

    這時候，如果有水平相當的業內人士，要找一個合適的詞語來形容凌然，多半會使用狂野

    當然，在外人看來，凌然依舊是穩定的速度，有條不紊的動作，細緻的操作

    只有相似的手術狂魔，才能體會出凌然此時的感覺爽太爽利秋水共爽天一色

    凌然自己也覺得爽。

    在別人家醫院做手術，與在自家醫院裏做手術，有什麼區別

    在凌然看來，在自家醫院做手術，就像是自己在家做飯一樣，你得買菜、做飯、準備傢伙事，吃完了還要洗碗，倒垃圾，收拾房間。

    在別人家醫院做手術，就像是被人請在飯店裏吃飯，點菜，聊天等上菜，吃爽了抹嘴就走，弄不好對方還要塞點紅包過來。

    最重要的是，飯店可以敞開了吃

    自己在家吃飯，是奔着七分飽八分飽去的，偶爾做多了還會剩下來，做飯的時候自然要悠着來，遇到特別餓了，飯菜好吃了，最多也就是光盤，沒有添菜加菜的道理。

    在飯店就不一樣了，加菜屬於正常操作，而且可以放開了加，一點都不用擔心病床不夠用了，護理壓力大了，復健室不夠用了，預留的留觀室不夠用了，最近又有大事件了

    凌然站在別人家的手術室里，用着別人家的手術器械和住院醫，切着別人家的病人，最後送去別人家的病床，由別人家的護士來護理，那種肆意的奔放的率性的快樂，比正德皇帝的冶遊還要刺激感官。

    做一台手術，就賺一台。

    五台手術是底線。

    六台手術可謂小賺。

    10台手術，簡直是血賺

    來滬的時候，凌然覺得做五台手術就不虧了。

    所以，昨天晚上做到了5台手術的時候，凌然就回去睡了一覺。

    等他睡醒了，養精蓄銳的站在凌晨5點鐘的滬上的手術室里的時候，每一分每一秒，都是賺回來的。

    來之前，凌然每天在雲醫也只能做一兩台手術了，5台手術至少相當於三天的量，相應的，他在滬上呆上天的時間，雲醫自己還能騰出六七個床位出來。

    按照凌然的設想，他在骨關節和運動醫學中心呆一周，做5台手術，回去還能做六七台手術，這就等於是一周做了12台手術不用計算做手術的時間，那個不屬於瓶頸資源，甚至不能算是資源，就好像玩樂的時間不能算工費一樣，手術狂魔做手術，手術時間越久就越開心。

    令凌然持續開心的瓶頸就是病床數

    病床是不可能無窮無盡的加上去的，霍從軍已經將急診科的所有權利都給運起來了，再要加，最多到100台病床也就到頭了。三位數的病房，不光醫院這邊通不過，衛生局也是有話說的。

    醫院的病床數與醫院的等級是息息相關的，對醫院的管理能力等等，也是極大的考驗。

    像是雲醫這樣的地區頂級三甲醫院，病床數到3000以上，就很難擴張了。病床總數能到5000張的，全國範圍內屈指可數，全球最大醫院的鄭大第一附屬醫院有病床一萬張，與之相對應的是95個科室，平均每個科室也就是百來張的床位。

    就是骨關節和運動醫學中心的床位數，也就是180張的樣子，祝同益以院士的身份，都不會輕易提高數量。

    這是因為國家對醫院的評價指標里，平均醫生數，平均護士數量等等，都是用人數來除病床數的，如三甲醫院評估的時候，平均每床的醫護人數是103人，低於此數字而高於088的是二級，該數字還要細化到平均每床得有04名護士

    所以，在不計算加床的情況下，增加病床就要增加醫護人員的數量，而增加編制對任何一家公立單位，都是極不容易的。

    雲華醫院急診科已經盡其所能的周轉病床，加床數量一度有四五十台。但是，加床就像是用信用卡，循環消費是可以的，可對景的時候，該還總得還上。

    凌然在骨關節和運動醫學中心的手術室里，就沒有這份