拼夕夕的工資制度直接抄襲華為的，

    華為的績效考核體系裏面，多數部門都會硬性分配績效a/b/c的考核比例。筆神閣 www.bishenge.com

    就算全部門全年表現都很好，也無可避免有人要被打c。

    打 a的，次年大幅漲薪+職級提升；c，不漲薪甚至降職降薪，連續兩年c，直接辭退。

    阿牛說話直，怎麼多人聚在拼夕夕為阿牛做事，不是阿牛人格魅力，也不是公司文化和團結，

    最根本的原因就是利益，而且他們也算不是為了利益什麼事都能做出來的人，只要監管加制度，所以華夏的打工者是全球最好的打工者。

    所以拼夕夕數以萬計的員工，最多的就是朝九晚五的普普通通打工族。

    所謂的企業文化，只要這些人待在公司時間長了，公司待遇不錯，然後公司做大做強後，自然就會產生歸屬感和榮譽感。

    聽到阿牛的話，下面所有人臉上都帶着笑容，他們現在已經覺得待遇很不錯了，要是工資還能增加，那就太好了。

    其實拼夕夕的待遇直接對比啊里，畢竟阿牛不差錢，用不着扣扣搜搜。

    而且拼夕夕用不了浪費走彎路，畢竟就算阿里也收購過許多拖後腿的企業，除了軟件升級維護，阿牛根本沒要求他們搞什麼研發。

    所以像阿牛這種老闆，整個行業能做到這一點的老闆真的太少了，

    許多公司賺了很多錢，他們第一時間想到的並不是為員工提高工資，而是在想怎麼減低用人成本去賺更多的錢。

    阿牛繼續說道：「我就不說那麼多了，下面就開始進行最刺激的環節，年會大抽獎。

    最大的大獎是十套首都的房子大概一百平左右的、然後是二十輛價值五十萬左右的奧迪轎車，五十份十萬現金獎勵，一百台蘋果電腦，千部華為智能手機等等，

    全公司員工包括清潔工和保安只要是b級及以上員工每個人都有一次中獎機會。」

    聽到這獎項下面一片譁然，

    房子？車子？這年會獎牛叉啊，這也太爽了吧？不少人摩拳擦掌想要大展身手，

    兩家公司2萬多人c級員工不超過1%，房子的中獎率是千分之0.5，比例非常高了。

    要不來輛車，千分之一

    再不濟抽個現金獎勵也行啊，100份呢，千分之2.5的高几率。

    嗯，拼夕夕比華為更兇殘，c級員工連年會抽獎中獎權利都沒有了，想想那麼大的大獎，不賣命都不行，

    阿牛：「下面請每個部門的負責人上台抽獎。」

    獎太多，有大概有2000多個，差不多做到了10:1的中獎率，所以從小獎開始抽，

    小獎一抽就是100個，然後20個，10個，5個，2個，這樣的抽獎法，

    當然他們採用的是電子抽獎，事先把員工的編號打亂，然後一版100名飛快翻頁，

    主管說停，那頁就中獎，然後中獎過後編號會從抽獎系統里刪除。

    當然中獎信息公司會發到拼夕夕支付的公眾號和官上，現場能領的可以先領，上班的員工可以事後領。

    第一批，共計10人，是拼夕夕支付和拼夕夕的主管級。

    桃紅簡單介紹了一下他們的身份，然後讓他們開始抽獎，

    舞台後面的大屏幕上的員工編號已經開始在快速翻頁，

    只要按下儀式台上的紅色按鈕，背景屏幕的頁面才會停止。

    ……

    抽獎中間進行各種表演和遊戲，時間一點點過去，兩個小時過去，獎數量也在減少。

    手機電腦等電器都被抽走後，只剩下十萬現金獎勵，和車子，房子。

    這會表演什麼節目大家都沒什麼心情看了，

    開始抽獎後，現場時不時傳出

    驚呼聲：「哇，我中了10萬元！」

    「我也中了！」

    ……

    毛曉燕看的眼都紅了，拼夕夕是阿牛創辦半年不到的公司，卻舉辦了年會，而且阿牛這麼大方，獎那麼豐富，

    阿夢也是阿牛的公司，而且還是成立一年多的公司，不說抽獎了，連個年會都沒有，

    真是後娘養的公司，她明天