韋先生在大學就讀的專業是企業管理，他在總裁的職位上，一直努力地履行着職責，這來自於董事會對他的信任。這個職位，責任大，工作難題多，不少大小事務，都需要找他商議、研究、決策並執行。對於總裁的職務而言，工作中哪怕一點小失誤，都可能帶來很大的負面影響，範圍小至一位員工，大至整個公司甚至外部環境。董事會對總裁的人選慎之又慎，他是公司里的重量級的靈魂人物，必須要嚴格要求自己，才可能管理好公司。《論語》中有句話：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。對於管理工作者而言，沒有什麼比管好自己更重要，也沒有什麼比管好自己更難。韋總裁他每天早上六點半準時起床，洗漱完畢後，喝杯溫開水，六點四十五分準時在小區里跑步鍛煉。半小時後，一邊用毛巾擦汗一邊走路回到家裏，洗浴完畢後，七點半開始用早餐。。看看當天最早的電視新聞，通過手機瀏覽當天的財經類報紙，順便關注本行業的最新動向。九點前到達公司，開始按周計劃進行一天的工作，直到十二時許去公司餐廳用午餐。他的工作量，一直高負荷的進行着。,…,

    企業的運營動力是賺取財富，通過向客戶提供產品的方式獲得利益。一切工作的運作都圍繞這個目標進行。韋先生作為領導者，需要有勇氣和能力帶領着公司所有職員為此奮鬥，他所獲得的報酬也會高很多。物以稀為貴，他的職務與收入之間，是相匹配的。公司里，想晉升為總裁職位的高層管理者有很多，卻不一定每位管理者都有機會從事此職位。在更多的時候，在自己的職位上，做好本職的工作，就已經相當優秀。一些無法處理的事務，由他來處理。他是公司的所有難以解決的問題的最重要決策者。一直相信，任何公司都會存在着一些管理上的弊端，也許通過最大的努力也無法徹底解決，卻一直攤在他的頭上，這就是總裁。

    他的工作中，很重要的任務是建立和維持公司文化，體現在他對待工作的每一個細節之中。對於銷售、財務、生產、倉儲等部門呈送上來的數據報表，需要他一一審閱，有疑點的地方，一一核實。對於各種數據，需要讀懂，控制好其數據真實度，這比很多工作都重要。,…,

    還好，公司一直擁有較令人滿意的信用文化，這是公司創始以來就形成的習慣。人總會有一種惰性，可稱為「熵的力量」，對於數據的有效控制，他稍稍放鬆，就存在着失控的可能。因此他的工作，無異於時刻進行着一場戰爭。在公司經營的戰場上，稍有閃失，可能全盤皆輸。敬業是他工作的不二法則。

    對於同事的工作，他需要時刻發現同事的積極的一面，及時給予鼓勵，有效的激勵與稱讚必不可少，能夠感動同事更是需要，及時給下屬提出新的要求更需要方法，一些難題的處理需要藝術，對於處於膠着狀態的困難更需要果斷解決。這一系列必要的工作，很考核他的工作能力，這一切來自於韋先生的人格魅力。

    人總是會有一些個性，傑出之所以傑出，在於個性的獨特而不怪異。交響樂之所以音域寬廣、動人心魄，在於它由多種音響的組合。每個人有聲有色，組成的群體自然威武雄壯。沒有個性的群體，勢必導致「萬馬齊暗究可哀」的局面。在某種意義上，人無個性必平庸。堅持獨特的風格，公司才有可能為市場提供與眾不同的服務，只有這樣，才可以在市場上有立足之地。…,

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    對於韋先生而言，他的工作就是一場馬拉松式的常年堅持的賽跑，除了周末的時間，他一直絲毫不能鬆懈，只有擁有着一份幹事業之心，抱着最敬業的態度，不達目的誓不罷休的工作精神，對一些細節毫不放過，對同事的無意的工作失誤寬容大度並促使對方改善，營造出一種每位職員積極主動工作的凝聚力，才有把工作順利推進的可能。同事之中是否有一種群策群力的團隊工作精神，相當考核總裁的能力。在困境面前，是否能夠作到堅韌不撥，勇於乘風破浪。。衡量着他的綜合能力。天下沒有免費的午餐，羅馬也不是一天建成的，任何團隊的領導者，都是一位勇者，一位有着智慧、品格與能力的勇者。

    對工作與生活，包括心態與身體狀態，任何人都需要保持着一種平衡。平衡才是企業發展壯大的重要法寶。公司中擁有一種各盡職責的文化氛圍，樂於奉獻、開心工作、認真工作、同事之間相處和諧舒暢，才有利於提高工作效率，收穫相應的業績。