全世界每年增加的pc終端至少在一億台左右，正常情況下，華夏佔據10%的份額並不算多，誰都堅信未來華夏的pc終端數量會實現幾何倍增長，但是，這個幾何倍增長是需要至少5年以上時間才能逐漸實現的。

    武海軍對國內的計算機發展形勢很清楚，去年才賣了不到一千萬台，李牧一開口就把今年全國電腦銷量的總數上升到2000萬台的數量，這可是翻倍增長了。

    更何況，今年已經過去一半多，按照目前的情況來看，今年做到年底，整個市場的空間也就1200萬台，李牧真有能耐憑藉一己之力，把剩下的800萬台補足？

    李牧的表情一點都不像是在開玩笑，武海軍看着李牧，見他表情帶着微微笑容、眼神鎮定淡然，心裏不由暗嘆：不管怎樣，自己面前的這個年輕人都是華夏崛起速度最快、最年輕的億萬富翁，身價高出自己不知道多少倍，而且資本攀升的速度更是無可估量，這樣的一個人，短短時間內做成了這麼多的大事情，他敢說出這樣的豪言壯語，一定是有的放矢，而非空穴來風。

    這時候，武海軍心裏開始衡量起來，自己現有的產能很弱，市場佔有率也不夠高，再加上自己本身就走低價路線，利潤率低，而且還要連帶着做市場推廣，如果不是背後有自己的硬件產品支撐，以及深市得天獨厚的地理條件，想繼續這麼扛下去其實也並不容易。

    與全行業作對其實很容易，像李牧那樣，直接拿mango-me砸穿mp3市場的價格就是一種最直接的做法，一下子就能讓所有同行對自己恨之入骨，但是想在與全行業做對的同時還賺錢，那可真是太不容易了。

    武海軍現在也看不見自己真正的未來與潛力，事實上神舟的將來也確實沒有給自身爭取到太大的發展空間，所以可以肯定的是，武海軍現在過得不容易。

    衡量了半天，武海軍也意識到自己確實需要抱一條大腿，李牧說他現在要開車，如果自己不抓住機會上車，還想着借李牧的平台四兩撥千斤，那恐怕就徹底錯失這個機會了。

    於是，武海軍下定決心，開口對李牧說：「李總，您說吧，您想神舟怎麼配合。」

    李牧微微一點頭，淡淡說道：「首先是入股的問題，我希望用牧野科技來入股神舟，入股的方式為少量現金+渠道資源，這其中渠道資源佔大頭。」

    武海軍意識到李牧肯定是想要股份，少量現金+資源的模式自己倒也認可，關鍵是他想要多少股份。

    武海軍正要問，李牧沒等他開口，先開口道：「神舟的母公司我不感興趣，我只要神舟的股份。」說着，李牧比劃出了四根手指：「40%」

    40%……

    武海軍心裏一陣抽抽，李牧真狠啊，一開口就是40%，眼下整個神舟的股權結構，自己也沒佔到80%，李牧一個人就要40%。

    武海軍為難的說：「李總，40%的比例我可真不知道該怎麼答覆您了，我們還牽扯到其他的股東問題，而且40%的股份對現階段股東手裏股權的稀釋衝擊太厲害了。」

    李牧擺擺手，笑着問他：「武總，你知道為什麼我要用牧野科技入股神舟，而不是用淘寶這個最直接的銷售平台嗎？」

    武海軍好奇的問：「您是想讓牧野科技涉足硬件嗎？」

    李牧搖搖頭：「如果我將來自己要做硬件，那一定是像mango-me一樣，我只找代工廠合作，而且品牌肯定要在我手裏。」

    武海軍又問：「那您的規劃是？」

    李牧坐直了身體，道：「這麼說吧，淘寶的銷售渠道角色更重一些，在普通用戶的眼裏，他不是一個純粹的互聯網企業，更像是一個以互聯網為渠道的商貿公司，如果我想向市場推廣一款官方合作的pc電腦，用淘寶來冠名就會顯得不倫不類，如果將來我們合作一款神舟淘寶版電腦，這聽起來太彆扭，消費者也會覺得莫名其妙。」

    「但是，如果是牧野科技和神舟合作，共同推出神舟牧野版的電腦，消費者會怎麼看？國內規模最大的互聯網公司，而且是線上影響力最大的互聯網公司，你覺得消費者的接受程度會得到多大提升？跟聯想、方正、戴爾這種比起來，會差多少？」

    武海軍心裏怔了怔，仔細按照李牧說的想了想，神舟電腦現在