在羅伯特的幫助下，黃佳才去考察幾家美國醫療器械公司。筆下樂  m.bixiale.com

    老程就在紐約特種外科醫院就地考察，醫院派了一名行政人員陪同，他對醫院的文化、管理和架構進行深入的研究。

    確認楊平沒有受到這起意外事件的影響，羅伯特按照原計劃安排手術，第一台手術是小安德魯的。

    這個手術羅伯特計劃了兩年，遲遲沒有動手，因為毫無把握。

    沒有把握只能等待，開刀沒有回頭路，一旦開壞了，再來做翻修手術，不僅難度大，而且效果差。

    所以羅伯特一直在研究，希望研究出一種新的術式，來解決兒童的膝關節多韌帶重建。

    現有的手術方式，連簡單的前後交叉韌帶重建都應付不了，別說這種多韌帶重建。

    兩年來，羅伯特絞盡腦汁，沒有取得突破，直到遇上楊平，這件事才看到希望。

    大家都很期待，楊平究竟怎麼來做這個手術，羅伯特口中的導師究竟是什麼水平。

    紐約特種外科醫院長期位居世界骨科頂端，這些醫生習慣了第一的感覺，習慣了教別人，在醫生生涯里，很多醫生還沒見過醫院請人來做手術。

    現在羅伯特請一個中國教授來做手術，大家都充滿期待和好奇。

    兒童因為骨骺的存在，讓成人那一套方法無計可施，有人建議成年後手術，也有人設計出骨外懸吊的方法，但是骨外懸吊的方法，改變了韌帶的解剖中心，而且止點無法獲得牢固的腱骨癒合，是無奈的選擇。

    總之，要像成人那樣手術，必須開骨隧道，只要開骨隧道，就要損傷骨骺，損傷骨骺，就會引起骨骼發育畸形，嚴重者引起骺板閉合，停滯生長。

    膝關節多韌帶重建，成人手術難度已經十分高，兒童手術是難上加難。

    為了觀看手術，除了病房值班的醫生，整個運動醫學科的醫生都休息，這一天不排其它手術。

    其它科室的醫生，也來了不少，專注膝關節置換的榮格教授也特意抽出時間，來看看楊平的手術。

    因為運動醫學和關節置換同出關節外科，很多醫院分科不細的，一個醫生既做膝關節置換，又做膝關節鏡手術。

    榮格教授對楊平的關節鏡手術如此興趣濃厚，是有原因的，膝關節置換兩樣關鍵技術——截骨與軟組織平衡，楊平這台手術展示的韌帶平衡技術比關節置換的軟組織平衡更困難，完全不在一個等級。

    榮格教授想看看這個中國醫生，羅伯特的導師，究竟有何方法，可以將如此多的韌帶調節到一個平衡的狀態。

    OrthoPediatricS公司的工程師也趕過來，他們想看看這些器械究竟如何使用，如何來完成這個手術，尤其那個可以曲線鑽孔的鑽頭。

    這個鑽頭，OrthoPediatricS公司照着楊平的圖紙製造出來，但是不明白究竟怎麼用，用在哪裏，畢竟他們不是醫生。

    小安德魯排在第一台，羅伯特親自當助手，帶着巴雷爾擺體位，消毒鋪單。

    楊平刷手，穿太空手術衣，戴上手套，進入主刀的位置。

    一助、二助、器械護士早已就位，周圍的器械台上，已經擺了十個器械盒，有備無患，在這裏體現的很充分。

    楊平參觀過這個醫院的供應室，應該是世界上最複雜、最先進的供應室，採用工廠化、流水線管理，每天有一百多台手術，每台手術大約十個器械盒，有些手術超過十個器械盒，有些醫生因為個人習慣，有自己的專屬手術器械盒。

    每天一千多個器械盒，做完手術後，進行清洗、收集、檢查、維修、更換、消毒、包裝，整個過程使用專用的計算機系統進行監控及追蹤。

    楊平參觀時發現，他們對器械的檢查十分認真，每一把器械要經過標準程序的檢查，損壞的立即挑出來，新的替代器械當場補充進去，效率非常高。

    有些醫院庫存備貨沒有的器械，需要廠商補充的，也是在器械打包之前必須補充進去，這樣第二天手術，不會存在少器械，也不會存在器械因為細小毛病而不合手。

    手術用到的器械，尤其自己設計的那些器械，楊平每一件都過目，確認沒有缺少，