說到獎金，大家的耳朵都豎了起來。

    多發錢，誰不喜歡？趙院長不喜歡？劉副院長不喜歡？在場的也可能就陳副院長不喜歡錢了，咳咳。

    趙院長趕緊問道：「小陳，你說說，你這個獎金準備怎麼發？」

    「我是這麼想的，以後每月的收，就分成兩塊，一塊是基本工資，這個就按工齡職務來算。另外一塊就是獎金，以科室為單位，實行績效工資制度。

    比如這個月消化科門診3萬，住院病人超過2000人次，創造業務達到了50萬。

    而內分泌科一個月門診人次是1萬，住院病人只有500人次，業務量只有15萬。

    那麼就以科室為單位，參考門診人次、住院人次、業務量、利潤多少等等，

    計算下來，消化科整個科室，獎金就有2000元，而內分泌科只有500元。

    這錢讓他們科室內部再根據醫生的個人工作量，第二次分配，

    這樣幹得多的人，獎金就高，收入就高。幹得少的人，獎金就低，就只能拿低收入。」

    陳夏這話一出，可是嚇了在坐的幾位正副院長一大跳，

    要知道陳夏提出的這個績效工資改革，可是衛生系統第一個了，這是要吃螃蟹的節奏啊。

    能坐上院長寶座的，哪個不是聰明人？

    他們一聽就明白這樣做的好處，但同樣他們也明白這樣做的一個壞處，那就是會得罪單位里相當一部分「懶人」。

    這批人平時吃着大鍋飯，拿着平均工資，生活無憂無慮，現在這是要革了他們的命，那這群「刺頭」還不瘋了似的要鬧事，要舉報，要上仿啊？

    大家這下都不敢吭聲了，因為他們突然想到，這位陳副院長也是個猛人，別人怕，他未必怕。

    說難聽點，他不在醫院幹了，回家還能無奈地繼承千萬家產，這人比人真是氣死人呀。

    陳夏繼續說道：

    「這是臨床醫生的分配，至於行政幹部，就只能拿全院的平均獎，這樣肯定是低於臨床的。

    可能有些行政崗位的人不服，不服也好辦，那就是把臨床這一塊去兼起來，到時你可以拿2份獎金，收入反而可能更高。」

    劉長生急了：「陳夏同志，問題是我們這樣不懂醫學的行政幹部，這獎金怎麼算？」

    醫院裏的工作人員，不是人人都有醫學專業背景的，就像人民醫院四個正副院長，只有陳夏是臨床出來的醫生。

    像趙小英是婦聯出來的，徐雙立是衛生局出來的，劉長生是之江醫大出來的，都是非醫生出身。

    陳夏笑道：

    「放心，這個也好辦，我們幾位正副院長就實行年薪制，比如我吧，我現在的收入是根據工齡和職務補貼兩大塊來算的，一個月是180元，一年就是2160元。

    如果實行年薪制，就可以定個標準，比如副院長一年3000元，院長一年3500元。除此之外，不再參與醫院的其他獎金分配。」

    趙小英他們一聽，頓時都鬆了一口氣，不過心裏還是有一陣竊喜的。

    因為按陳夏的年薪制，至少他們院長的收入是提高的，最少提高四分之一以上，鈔票嘛，誰不喜歡？

    陳夏也沒辦法，他這套方案參考的都是後世的經驗，

    改革嘛，肯定會動部分人的利益，但這個利益不能是最上層的幾個人。

    如果醫院裏院長副院長的收入都受影響，沒拿到改革的紅利，那他們肯定會堅決反對到底，這個改革怎麼可能實施得下去呢？

    所以陳夏只能拉攏大多數，再慢慢完善績效工資，減少改革的阻力。

    陳夏看到趙院長他們臉上露出了微笑，於是便繼續忽悠道。

    「所以這次給去歐洲的職工一人發一萬，也是想給外人豎立一個標杆。

    人民醫院的醫生，只要能做出突出貢獻，能完成課題，能在國際知名醫學雜誌上發表論文，能獲得專利，那麼他們就能發財，就能數錢數到手抽筋。

    這樣才能吸引那些頂尖的人才的到來，你們想，全國哪家醫院發獎金，一次性可以發一萬元？我們越州人民醫院就可以，我們不但發錢，我們還分房子，四室