2003月10月，小夥伴公司一系列互聯網方面的投資和增資，讓電信、聯通、移動等等運營商，也分享了一份大蛋糕。

    「小夥伴公司跟三大電信基礎設施服務商的合作的全方位的！」王啟年在會議上解釋說道，「不僅僅是我們租用電信運營商的機房、服務器和流量。還有我們共同合作，一起開發中國互聯網產業，爭取將互聯網產業，成為中國的支柱產業。小夥伴公司不僅僅打造網絡迪士尼，隨着戰略成熟，也會成為亞馬遜、雅虎！」

    「我們電信運營商，非常支持小夥伴這樣的企業。」

    「移動、電信和聯通公司，計劃在點卡充值服務系統上跟小夥伴公司戰略合作。今後，小夥伴錢包可以充值移動話費。此外，用移動話費點卡，也可以充值小夥伴公司的點卡。我們共同探討一條符合中國互聯網環境的互聯網金融支付體系！」

    可以說，現在中國互聯網企業裏面，小夥伴公司消耗的互聯網帶寬和流量，是排行第一。新浪、網易、勝大、騰訊等等公司消耗的帶寬，都不能跟小夥伴公司相比。

    小夥伴公司已經成為最大的電信運營商的服務購買者！

    預計，2004年小夥伴公司向三大運營商支付的費用，就會超過【↘長【↘風【↘文【↘學，.c≌fwx.10億元。除此之外，跟三大運營商在點卡充值方面的合作，也將會大大增強小夥伴公司的影響力。

    原本普通的商戶，通過電信運營商的渠道進行充值，至少要扣掉一半的費用。也就是使用話費進行支付，那麼，充值2塊錢的話費，才可以獲得1元的點卡。

    但小夥伴公司跟三大運營商簽署的協議不同。使用話費點卡對小夥伴公司平台充值轉賬。僅扣除20%的渠道成本。也就是使用100元話費點卡充值小夥伴點卡，之後，可獲80元小夥伴點卡。

    而小夥伴平台充值電信運營商的話費，則是不扣除平台費用。100塊錢小夥伴通行證帳號充值話費，既可以得到100元話費。當然，充值平台會有一點點折扣優惠。一般98元，即可充值100元話費。

    這種全方位的合作，對於雙方都是皆大歡喜。

    尤其是小夥伴公司可以便利的使用三大運營商的話費點卡進行充值，這自然是增強了小夥伴公司的充值渠道的覆蓋面。

    這讓小夥伴公司的線上平台，在金融充值方面渠道被打通了。就等於是一個建設完善的小城市，新建了幾條公路、鐵路和機場，交通更便捷，給城市帶來的騰飛發展機遇。

    除了線上平台，快速的推進發展！

    對於線下實體平台。王啟年也進行了一次大手術，進行了一波整合。比如，小夥伴電影院線和小夥伴劇院兩大渠道中，王啟年又增加了小夥伴書店、小夥伴音像店、小夥伴玩具、小夥伴美食、小夥伴健身、小夥伴網吧等等連鎖品牌。

    增加這些連鎖門店的投資後，小夥伴公司需要額外拿出1億元。對已有的渠道戰略，進行升級！

    可以說，小夥伴公司很多戰略是學習迪士尼，但由於時代不同。又跟迪士尼不一樣！

    比如，迪士尼帝國最大的產業是超大型的迪士尼樂園。一座迪士尼樂園，一年客流量可以超過數千萬人次。消費者在迪士尼樂園裏面的門票消費，就可能達到幾十億美元規模。可以說一座迪士尼樂園的營收，大約就相當於此時日本一年電影市場總票房收入。佈局在全球的幾座迪士尼樂園創造的消費市場，就足以跟全球電影票房市場規模相提並論！

    不過，一家迪士尼遊樂園。投資規模保守估計也要千億人民幣。相當於投資建設一座小鎮，王啟年玩不起各種大手筆，所以，暫時只能搞麻雀雖小，五臟俱全的綜合娛樂場館。

    用服務器進行了類比迪士尼樂觀就相當於一座世界排行前十名的超級服務器。但一次性投資一座超級服務器，需要拿出幾億美元，甚至幾十億美元的資金，絕大多數的互聯網創業企業，都是拿不出的。

    於是，像谷歌這樣的企業，一開始因為購買不棄大型服務器，所以，研究出了一套分佈式計算架構系統。也就是投資很多小型服務器，分散在各地，需要使用計算的時候，大量小型服務器，甚至，是一些個人pc，都加入了計算。最終，這種diao絲的技術，卻是