小夥伴在線相對於日本地區傳統的出版機構，最大的區別在於求賢若渴!

    由於小夥伴集團在日本沒有內容優勢，也沒有作者資源。○至於，中文作品翻譯成日文，輸入到日本市場，這是幾年以後，小夥伴在日本地區擁有自主的平台和發行渠道之後，才會逐步執行的戰略。

    現階段的小夥伴在線（日本）公司，主要是戰略是不惜一切代價，獲得作者資源和流量。

    在日本那些本土的出版和娛樂巨頭們醒悟過來之前，搭建一個堅不可摧，自成體系的生態。

    正如集英社在漫畫行業，角川書店在輕小說行業的地位一樣！

    「小夥伴在線將會作為一家獨立的公司經營，會引進日本和其他地區感興趣的風投入股。未來的小夥伴在線，是要跟集英社和角川書店平起平坐的！」王啟年淡然說道，「做不到這一點，那麼，小夥伴在線未來就沒有保留的必要，要麼解散，要麼會剝離出小夥伴集團，出售給其他公司！」

    對此，小夥伴日本分公司的高層紛紛表情嚴肅，當然了，不少人對這個平台興趣就不是很大了。

    正是因此，小夥伴在線這個平台，一開始就是對於二次元文化和互聯網文化非常感興趣的80後和90年員工。

    林千軍和胡文海，倒是佔了便宜。原本他們在日本分公司並不算最頂層，只算是中層的幹部。

    但由於他們對小夥伴在線是非常感興趣，不斷的出謀劃策。因此，小夥伴在線集團，實際負責人已經是林千軍和胡文海這隊80後組合。

    當然了，小夥伴在線（日本）公司。團隊獲得的資源也是有限的。一共也不過是100億日元的現金。相當於1億美元，看起來非常多，但是，想要成就霸業，還是非常具備挑戰性的。

    「老闆，您放心。我絕對會花好每一分錢的！」林千軍表示說道。「即使將會來失敗，也必須在失敗之前轟轟烈烈！」

    「怎麼可能失敗！」胡文海嗤之以鼻，按照他的理解，下一輪的風口已經從觸摸屏手機終端，轉移到互聯網互聯網app。

    小夥伴在線是一家互聯網僅僅很濃，並且，一開始就衝着移動互聯網戰略去的。

    不過，即使戰略再正確，也是需要內容的！

    內容不是變出來的。而是需要有活生生的創作者們，去不斷的創作。現在，缺少創作者資源，所以，小夥伴在線的大賞，顯得非常的優厚。

    小夥伴大賞的門檻相對比較低，拿獎的難度比普通的大賞要容易。

    300個名額，已經相當於幾十次大賞。

    出頭的機會往往很多傳統的娛樂巨頭幾年提供的機會也要大的多。要知道。向輕小說行業的角川集團，漫畫行業的集英社。一年至多提供上百個機會給新人。大量的位置，已經被已經當紅的小說家和漫畫家佔滿了。

    為了維持整個集團的造血功能，避免未來人才梯隊出現了青黃不接，才會不斷的搞新的大賞。否則的話，大多數傳統機構，也沒必要不斷的搞各種大賞。挖掘一些前途未卜的新人。

    正是因此，傳統渠道的出頭機會是非常有限的，想要連載，想要出版單行本，對新人來說是很難。不差錢的土豪。自己出錢出書，當然是不一樣了。

    毫無名氣想要出版機構捧你，那麼，自然要遵循規則，需要跟無數新人競爭，從中拓印而出，才是有希望的。

    「山田，你聽說了小夥伴大賞了嗎？」

    「我當然聽說過，10億大賞獎金，300人可以獲獎。純粹通過互聯網投稿，大賽的獲獎規則是公開透明，根據互聯網上的人氣決定的。」

    「好厲害，不愧是世界頂級的巨頭，比日本一些出版社可要大方多了。每一個大賞獲獎者，至少可以拿超過百萬的獎金，並且，最起碼是可以在互聯網平台上連載，連載是有分成稿費的。至於會不會出版單行本，改編成為動畫、影視和遊戲，則需要連載過程中證明自己的實力了。」

    「300人，天啊，太厲害了！」

    「趕緊參加吧，反正之前在《少年jump》的稿子，已經被刷下來了。」

    「小美，等着我，大賞獲獎，成為職業漫畫家之後，就跟你結婚！」

    日本無數