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    科創生物獅城研發中心的研發主管叫李萬清，是第三代華裔，南洋理工大學腦機連接方向的博士，此前在neuralink工作過兩年多的時間。

    neuralink是馬斯克創立的公司，一直深耕腦機連接領域，到李萬清離開前已經有初步的產品在實驗室里被製造出來。

    外界可能會覺得腦機連接是這幾年才火熱起來的概念，但其實腦機連接的概念早在上世紀五十年代就被提出來了。

    李萬清跟neuralink整體的理念不符，neuralink一直主要研究的方向是侵入式的腦機接口。

    侵入式也就是把晶片植入到大腦的灰質，來獲取你大腦產生的神經信號，李萬清提倡的是非侵入式，他一直認為侵入式的腦機連接存在很多隱患。

    因為理念的衝突，李萬清離開neuralink後回到獅城，此前在南洋理工當助理教授。

    再後來李萬清被科創生物招攬，在科創生物擔任研發主管。

    李萬清來科創生物之後很高興，因為科創生物在腦機接口方向的研究理念和他一直，都是朝着非侵入式的方向發展。

    而且科創生物在非侵入式走的很遠，可以說比他了解到的市面上任何一家公司都更遠。

    他進入公司後接手的第一件主要工作就是沿着鄭理規劃好的路線，把腦機實時監測裝置進行優化。

    李萬清作為第三代華裔，思維方式已經非常西化，在他的觀念里監測工作狀態涉及到侵犯他人私隱。

    因此在進行研究之前，他申請跟鄭理詳細了聊了一次。

    「鄭先生，我覺得這樣做是對個人人權的侵犯，也涉及到侵犯他人的私隱，我們一定要做這方面的研究嗎？」

    鄭理反問道：「你覺得技術是好的還是壞的？」

    李萬清答道：「技術是中性的，它的好壞取決於人們如何使用它，但是技術誕生之初就有偏向性，我們現在研究的技術它是大概率會往壞的方向發展。」

    李萬清認為這是理念上的博弈與較量，他不想順着鄭理的意思說。

    鄭理點頭：「技術是沒有好壞，技術是中性的，任何技術的發展都會有它有利的一面也會有弊端的一面。」

    鄭理精通藍星的科學技術史：「比如第一次工業革命開端的發明，珍妮紡織機。」

    「它的誕生讓紡紗能力比起舊式紡車提高了八倍，聽起來很美好對吧。」

    「但是與之而來的是工業革命時期的工人工作時間高達十五六個小時，在工業革命之前個體戶形式的紡織業從業者遠不用工作這麼長時間。」

    「所以技術是中性的，從你的角度來看只看到了腦機實時監測對個人權利的侵犯。」

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    「但是除了對個人權利的侵犯，它也帶來了公平，每個人的工作成果通過更加公平的方式體現，這是它帶來的好處。」

    李萬清沒那麼容易被說服：「據我所知華國的互聯網大廠可是九九六，有了腦機監測裝置，高強度工作十個小時，這真的和拿命換錢沒區別。」

    鄭理解釋道：「技術角度來說是可以這樣做，但是現實中不可能這樣操作。」

    「鵝廠、阿狸、大米這幾家公司提出的方案是會實行朝九晚五每周雙休機制，然後通過腦機實時監測來監測每個人的工作效率和工作狀態。」

    「每個月統計員工的工作狀態，同崗位進行末尾淘汰，為了避免無上限內卷，實行嚴格的準時下班制度。」

    「甚至不會要求你在九點到下午五點都要全身心投入，你只要比別人認真就可以了。」

    如果不實現強制下班，那只會內卷的所有人都受不了。

    「而且有了腦機監測裝置後，不是你說你幹了多少活就是幹了多少活，系統會顯示你的有效工作時長是多久，其實本質除了你覺得的剝削外，還有是公平。」

    李萬清勉強能接