的二期工程，這是給未來發展做規劃。

    科技園產權歸屬在科技園公司，華記黃埔與港府各自佔有這間公司的五成股份，港府派駐有專業公務人員與華記共同管理科技園的運作。

    如果要開發二期工程，必須向港府申請新土地，華記黃埔單獨做不來。

    丁賢對鄭海權說：「你可以去找阿信，讓他給二期工程做規劃，然後去找港府磋商具體的開發事務。」

    經過一年運營，科技園辦公樓已經全部租賃完畢，港府會批准二期工程建設，但二期需要申請多少土地，這要慎重考慮。

    前世科技園這片位置，屬於港府單獨規劃，前後使用了附近二十公頃的工業用地，目前僅僅開發了五頃，但丁賢並不會盲目擴大園區規模。

    他又道：「我們這座科技園位於新界沙田，附近只有一所大學校園，環境相對較為偏僻，又遠離九龍與港島商圈，除了華記集團以及關聯的供貨商公司，其它科技公司未必願意落戶，所以二期工程不宜投資太多，規模與一期保持一致就好。」

    關鍵是香江沒有什麼科技公司，海外科技集團即使來香江設立辦事處，也往往會把辦公地點放在尖沙咀與中環那些繁華地帶。

    當然在華記集團的帶動下，香江科技相關的企業會慢慢增加，但這種增加需要時間，不是一朝一夕就能完成的，所以科技園的工程擴建，也要緩步進行。

    況且隨着大陸改開，華記的生產中心要優先北上，到時要遷走一部分團隊，隔幾年開發一期科技園工程，絕對夠用了。

    說着話，丁賢已經進入華記隨身聽大樓。

    一樓被裝修成展廳型的室內環境，從75年第一款隨身聽開始，華記每年都會研發一到五款不同功能的隨身聽產品，這些產品的樣機都被陳列在這裏。

    去年華記各式隨身聽在全球市場總共賣掉了902萬台機器，總銷量比前年下跌了大約5%。

    這幾年華記隨身聽的出貨量平均都保持在九百萬台的規模上，不過單台隨身聽的利潤每年都在下降。

    原因出在科技含量上，隨身聽是錄音機，這是比較傳統的電子產品，機器內部沒有什麼專利設計，無法提高零售價，但製造隨身聽的各項成本每年都在略微上調。

    前年時華記隨身聽的零售價是一百四十美元，去年沒有做任何調整，仍舊是一百四十美元，不過每台隨身聽的利潤下降到一百七十塊港幣。

    如果今年隨身聽銷量繼續下挫，那麼華記總部會考慮調整零售價格，而價格一旦下調，利潤跌幅也會非常大。

    1979年度，全年隨身聽的總利潤是15.3億港幣。

    華記總部管理層給1980年申請的預算是五億港幣，事實上用在隨身聽的預算並不多，資金主要投放在卡拉ok公司，不止用於cd點唱機的研發，也包括後續的量產。

    其實cd隨身聽已經被華記的科研團隊給研發了出來，但丁賢並不打算在今年上市，主要是研發成本太高，零售價自然也不會低，能夠消費cd隨身聽的顧客群較少，丁賢擔心量產以後不被市場接受，冒然發行會迎來巨額虧損，他就決定再緩上幾年。

    前世1982年8月份，索尼、哥倫比亞唱片、飛利浦、寶麗金唱片才聯合舉辦cd錄音唱片格式的發佈會，兩個月後索尼啟動上市全世界第一台cd播放器。

    但這台播放器可不是類似華記隨身聽的產品，而是與家庭錄像機類似的東西，體積相當龐大，根本無法隨身攜帶，當時的零售價高達700美元，即使放在北美市場，也抵得上老美人民一個月薪水了，多少顧客願意購買這麼昂貴的機器呀？少的可憐，導致索尼第一代cd播放器上市就撲街。

    華記研發的cd播放器領先全球錄音機公司三年到五年的科技含量，如果上市，那將直接發行cd隨身聽，定價更高，大約是1000美元，撲街風險更大。

    於是丁賢決定暫緩發售，他打算把卡拉ok當作首發的拳頭產品，卡拉ok上使用的點唱機與索尼研發的cd播放器差不多，規格與家庭錄像機一樣大，但點唱機可以連接電視，主要功能是用於配音演唱，在進行營銷的時候，可以與電視機與音響捆綁，比單獨cd播放器需求更大，市場前景也更加廣闊。