等卡拉ok取得成功後，有了量產利潤，cd隨身聽的成本也能降下來，到時再把cd隨身聽推向市場才最為合適。

    前世索尼推廣第一台cd播放器失敗後，立刻意識到cd機必須小型化，經過兩年研發，他們於1984年底才推出了第一代cd隨身聽。

    也就是說，索尼的cd技術落後了華記四年時間，只要華記在1984年之前讓cd隨身聽登陸全球市場都不算晚。

    在這期間，丁賢會讓華記的科研團隊繼續完善cd隨身聽的技術。

    華記的磁帶隨身聽質量可能不是全球第一，但丁賢敢保證，華記cd隨身聽的技術可以領先全球。

    因為預算較多，導致華記隨身聽的全年盈餘只有10億港幣。

    不過暴雪公司受益第一代掌機的上市銷售，全年盈利已經大幅超越華記隨身聽了。

    1977年中，第一代暴雪灰機啟動上市，作為全球第一款家庭娛樂遊戲機，暴雪灰機剛一市場就呈現爆銷潮，銷量可謂一騎絕塵，全球沒有任何競爭者可以與暴雪抗衡。

    這年暴雪灰機的月均銷量已經超過二十萬台。

    等到1978年九月份時，暴雪第二代紅白機啟動上市，這是一款比灰機更加經典的產品，同期發售有卡帶遊戲《超級馬里奧》，上市即引爆全球遊戲市場。

    在家庭遊戲機領域，其它遊戲公司的產品非但沒有追趕暴雪的能力，差距反而被越拉越大。

    這年暴雪遊戲機的月均銷量已經達到25萬台。

    時間進入1979年，暴雪紅白機在全球市場的表現更顯勢如破竹，全年累計售出288萬台，平均每月賣掉24萬。

    同時一代灰機也沒有徹底滯銷，月均大約售出9萬台，年銷量105萬台。

    暴雪研發的灰機與紅白機，去年總共在全球賣掉393萬台主機。

    二代紅白機作為史上最經典的家庭遊戲機產品，擁有最清晰的遊戲畫質，最流暢的遊戲性能，以及最靈活的『十字鍵』操作手柄，但它兩百二十美元的零售價格，卻是讓部分玩家望而卻步，並沒有全面取代一代灰機。

    目前全球家庭遊戲市場上，九成份額都被暴雪遊戲機佔領，紅白機又佔領了其中七成市場，餘下三成屬於灰機。

    因為一代灰機的零售價只有一百八十美元，比紅白機便宜四十美元，雖然質量稍微差了一點，卻能連接暴雪出品的所有軟件遊戲，仍舊受到部分玩家的追捧。

    丁賢在暴雪總部開會的時候，特別誇獎了鄭海權一句：「我記得前年召開年會時，你曾經做過預測，說是下一年紅白機可以佔據暴雪的七成銷量，灰機佔據三成，如今全年銷量已經出爐，兩款機器的佔比真是7:3，文森，你是神算呀。」

    鄭海權笑道：「丁生，我能不能再預測一次？預測今年的銷量佔比。」

    「今年有一代掌機與家庭遊戲機搶生意，你想要預測成功，可是相當困難的，不過我洗耳恭聽。」

    丁賢說：「如果你再次預估準確，那就說明你對全球遊戲市場的調研已經非常成熟，到時我會給予你一定獎勵。」

    鄭海權道：「我覺得掌機不會影響家庭遊戲機的銷量，遊戲玩家相當死忠，他們不會因為買了家庭遊戲機就放棄掌機，反之也一樣，所以明年家庭遊戲機的銷量不會下跌，只會上漲，紅白機會繼續擴大市場份額，與灰機的佔比可能會擴大到8:2。」

    紅白機剛剛推出一年半時間，口碑仍在發酵當中，業界影響力也在繼續上升，關鍵是遊戲玩家的追捧力度越演越烈，這給了鄭海權信心，紅白機銷量不會減少。

    丁賢當然希望銷售情況如鄭海權預測的一樣：「我們拭目以待。」

    1979年度，暴雪紅白機的全年利潤是11.8億港幣，暴雪灰機的全年利潤是4.4億港幣。

    這是主機硬件的銷量成績。

    暴雪與上百家東洋軟件廠商建立有戰略合作關係，允許這些產商搭載暴雪主機，去年共發行十餘款軟件卡帶，單盒零售價比較便宜，總銷量卻是主機的數倍，其中利潤也相當可觀。

    暴雪年報上披露的軟件收益是3.1億港幣，如果與硬件加在一起，暴雪總盈利是19.3億港幣