按通常的認識，一個系統的投資者、擁有者，照理說也應該是這系統的控制者。筆硯閣 www.biyange。com 更多好看小說

    即便擁有這系統的頂層，並不一定明白其運行機理，至少也應該有秘鑰、賬戶與權限，或者僱傭專業人士來充當媒介，才方便驅使，好讓系統去執行自己的意志。

    聯邦政府招標的apos北大陸次級節點，就是這樣的系統，按計劃，由聯邦it巨頭承包的「全產機」次級節點，將構成龐大apos體系的神經網絡，接收全產機中樞發來的指令，並彼此協同，控制並指揮其下轄的大量三級節點，進而將控制者的意志貫徹到生產體系的每一個角落。

    如此龐大而關鍵的體系，可想而知，頂層不會容忍一家獨大，而根據地域、產業條塊和生產體系的組織便利，將北大陸劃分為四~五個大區。

    「國際商用機器」公司參與競標的，就是其中的「nep」與「ama」兩個大區。

    nep，north_east_pacific，覆蓋從阿拉斯加一直到洛杉磯的太平洋沿岸，ama，appalachian_摸untain_atlantic，大致範圍是聯邦東南部的大西洋沿岸，這兩片區域的資源資源、工業基礎與人口分佈情況迥異，看起來，ibm是打算兩頭下注。

    站在聯邦政府的立場，不論「全產機」、還是其中的節點，控制權都最好能高度歸一化。

    但是從「國際商用機器」公司的立場，投出去的項目，要說心甘情願融入整個「全產機」體系，自己只埋頭幹活而沒有控制權，是根本無法想像的。

    有產者，頂層，掌控聯邦的一小撮人，雖然有彼此間的利益交集，共同維繫並利用着聯邦的統治機器，彼此間的猜忌、防備與傾軋，卻不可能完全終止，結果就是，在「國際商用機器」的項目計劃書里，關於「全產機」次級節點的控制系統，很多細節都一概缺失，以商業機密的理由拒絕公開。

    相反，對於海外投標的一些apms、apos項目，公司則不在乎提供技術細節，反正最終也是聯邦政府掌控這一切秘密，而不可能透露給客戶。

    it巨頭的這些做法，可想而知，會讓聯邦政府十分不滿，但也無可奈何。

    當局所能做的，僅僅是招兵買馬、擴充ffri-it的執行部門，確保位於橡樹嶺的「全產機」中樞在自己的絕對掌控之下。

    至於整個「全產機」體系，其龐大程度完全超乎想像，僅在微電子這一領域，中樞預計會鏈接的生產部門就接近四百個，接入apos網絡的研發、生產、測試與運維設備，以西曆1484年口徑統計，已超過了三百萬台。

    產品名錄的條目數，更一度達到驚人的一千三百萬，簡直令人眼花繚亂。

    即便在「全產機」落後後，各大企業的一系列同質化、重複化產品，將逐漸被精簡、合併，微電子領域的產品名錄仍將超過1，000，000。

    這樣龐大的體系，從硬件到機器碼都堆積如山，根本就不是一個ffri-it能全盤掌控，更別說詳細核查每一個模塊，甚至檢查每一行代碼。

    取而代之的策略，則是「黑盒原理」，這一原則在軟件工程領域司空見慣，將測試目標視為有一定數量接口的黑盒子，測試時，僅專注於其在特定輸入情況下的輸出，是否符合要求，而不關心其內在的運行機理。

    這種測試方案，但凡熟悉軟件測試的人，都知道不一定靠譜。

    尤其是涉及到軟件、系統乃至體系控制權的核心模塊，按理說，黑盒測試根本無法保證100%的排查隱患，標準做法應該是從「需求分析」開始，一層一層的核查軟件設計流程，對軟件本身的檢查，更應該細化到每一行代碼。

    但是面對「全產機」，哪怕只是nep、ama大區的次級節點，人工編寫的代碼就超過了一億行，分佈在若干不同層級的服務器與核心處理機上，粗略估計，以ffri-it相關委員會的能力，完全核查所有的控制、接入與管理代碼，耗時會在二十年以上。

    二十年，一個非常誇張的數字，不禁令頂層懷疑ffri-it在有意拖延，或者極度缺乏人手。

    表面上看，情況確乎如此，托馬斯*安生所在的核查委員會，一共只有不到二十