夢境人生 第2379章 服務和管理
「張顧問,請問,楓城下面的寫字樓怎麼收取租金的?」老王的秘書提了個問題。讀爸爸 m.dubaba.cc
「十年。」張彥明比了個十:「我們不會標新立異,是按照行業標準來的,物業費也是在實際支出上浮動了百分之三十,不比行業標準低。
甚至就算是住宅項目,我們也賺錢,也是按照行業標準來計算的銷售價格,只是大家都想着要賺更多,我們就成了異類了。」
「酒店呢?」老王問了一句。西崗公司去年涉入了百貨行業,但酒店更早,在98年就開始搞了。
「三年,普通酒店五年。這個其實無所謂,能住酒店的人並不屬於公眾消費線,這不是一碼事兒。」
「在這方面我們還屬於競爭對手,我才注意到這一點。」
老五笑起來,把勾了幾下的圖紙推給手下幾個人:「你們定價有點偏低,我看過下面的報告。」
「不低了吧?」張彥明想了想:「威斯汀和月亮灣的普通房間應該都在八百到一千塊,這還低嗎?」
「要比喜來登低一些,大概有三百塊的平均差,放到套房上面要差兩千多塊。」
「那就沒有辦法了,我感覺這個就已經很貴了,如果不是有個行業標準在這橫着,我會要求全面下調價格的。錢又不是一天賺的。」
「所以你又開了愉悅年華和楓城商務?」
「有這個原因,」張彥明點了點頭:「不過,這兩家酒店主要還是在為我們內部服務,是為了內部員工開設的。」
「員工出差入住?」
「旅遊也可以。只要拿着員工卡,楓城商務是免房費,愉悅年華是半價。面對全體員工。」
老王和他手下的人都明顯的愣了一下,愕然。「全體員工?」老王追問了一句。
「對,全體員工,總不能還要分個三六九等,大家都是公司員工。」
「你們員工上百萬了吧?」
「嗯,現在已經超出來了,一百二了。」
「那你怎麼協調?這個不太好協調吧?」
「需要在內網上提前預約,內網會反饋每家酒店的即時入住情況,其實也不複雜。員工不可能一起提出要求,也不可能扎堆到哪裏去。
平時要工作,大家的假期都是排開的,出去旅遊就要預約,內網會根據每個地區的實際情況做出推薦,然後大家選一下,這樣就安排開了。」
老王點了點頭:「了不得,主要還是你們底子厚鋪的開,有安排的地方,我們現在不可能做得到,也不敢提這個茬。」
「這個沒必要學,每個公司有每個公司的實際情況,只要合適就好。我相信西崗的員工福利還是不錯的。」
「但是我感覺,你這個有點在搞平均主義啊。」老王想了想提出了疑問。
大家都一樣,沒有差別,那怎麼促進內部競爭呢?沒有內部競爭大家幹什麼都一個樣,那時間長了不就成了大鍋燴飯?
「不是,和平均主義搭不上,這只是一個小福利,我們也有內競機制的,在崗位級別和工資獎金,還有主要福利項上有差別。
而且,一家公司或者企業,什麼樣的員工都需要有,需要有衝勁兒敢闖敢幹的,也得有小富即安能守住寂寞的。
這樣才不會失衡,必竟不會所有人都去做一種工作。有生產就需要庫房,有進攻就要有防守。
我要做的其實很簡單,就是可以讓大家都生活的平淡一點,開心一點,不用大起大落,也不用擔負太大壓力。」
「你怎麼看物業管理?」老王看了看幾個手下,又問了張彥明一句。
「物業?服務型公司,在依照法律和合同約定的強制執行項目的基礎上,主要還是提供全方位的服務業務,是地產的售後部門。」
「那到底是管理還是服務?」
「在管理的基礎上服務。」張彥明肯定的說:「但是這個管理並不是高於服務的,也不應該高於業主,包括租賃業主。
主體還是以服務為主,提供房產的售後,項目的其他約定服務,維修維護安全保衛等等。」
「那怎麼來實現管理呢?」
「依法呀,法律規定的,