張彥明喝了口水，想了想接着說：「我的員工只需要踏踏實實的完成本職工作，保證把事情做好就完成任務了。筆硯閣  www.biyange.com

    我們考核的也是做事，不會用效益來衡量結果。

    我堅信一條，把所有的事情儘量做到好，讓所有的員工儘量生活的輕鬆開心，那這個公司的效益就不可能很低。

    大家都講負責任的時候，責任就會變得很輕。

    做企業，講的是方向，是十年二十年的事情，如果總是把眼睛盯在當下，你怎麼往前走？

    你連個包子都蒸不好，成天就夢想着財源廣進還要長長久久，有用嗎？有可能嗎？

    其實王叔你們現在的這些項目，就像魯爾這個，為什麼我說會失敗也是這麼個道理。

    你們為了計劃效益把檔位出售來回籠資金，其實就是把壓力和風險轉移到了這些購買檔位商鋪的業主身上。

    他們是幹什麼的？他們是經營企業公司的嗎？

    不是，他們就是個稍微大一點的商販，他們要養家餬口要面對每一天的支出，人工水電運費折損，還有貸款。

    一家子老老小小要吃飯要上學要開銷。但是，商業是需要培養期的，王叔，別的都不說，三年要不要？

    一個新開張的商場，沒有兩三年的培養期就能爆火了？靠計劃來拉動嗎？還是靠運氣？

    那這些頂着壓力還着貸款的商販，他們扛得動這三年嗎？全家紮起脖子？

    很多我們不用在意的東西，往往就是壓死他們的一根稻草。

    所以我肯定的說，這個項目會失敗，而且會引起一系列的問題。這也是西崗兩年內需要面對的實際問題。

    你們有這個計劃嗎？」

    「不能吧？不至於吧？」秘書在頭上抓了幾下：「我們賣的是商鋪，他們得到的也是商鋪，這個價值又不會消失。」

    「你們賣商鋪是為了盈利，他們買商鋪呢？商鋪自身會給他們回款嗎？

    他們需要的是人流，是交易，是每天可以賣出去商品，你們可以給嗎？那這兩三年時間他們要不要活着？

    貸款要不要還？孩子爹媽要不要養？學校醫院出租車米麵糧油都可以等他三年再收費嗎？

    還是他們可以自己印錢來用？」

    張彥明看了秘書一眼：「人考慮不周不可怕，人做事有所欠缺也不可怕，最可怕的就是不食人間煙火，一切都靠想當然。」

    老王看着張彥明問：「楓城靠什麼來讓中層沉下去？」

    「做事啊，我們從來不強調效益，只講做事，他不沉下去怎麼做事？怎麼知道下面有沒有把事情做好？不知道就是失職。

    我們的中層是要和員工一起做事的，中高層也要定期的下去做事，高層因為客觀原因沒有辦法定期下沉，但也有相應的安排。

    你知道的，我們執行的是完全獨立的第三方監管，自己說什麼在我們這裏沒有用，要真做才行，這就是標準。

    其實不管什麼人什麼事，都是習慣的問題，所謂打什麼底就會有什麼樣的發展，源頭還是在上面，你看重的是什麼。」

    老王皺着眉頭想了想，搖了搖頭：「地產公司並不是太合適，我們是務虛的。」

    「所以我不搞預售，」張彥明笑着說：「一切等搞出來擺在那裏，可以看可以摸，沒有誰是傻子看到有問題還會掏錢來買。」

    「所以商業這一塊不銷售，全部自己來運營？」老王舉一反三。

    張彥明點點頭：「對，是好是賴自己端着，有問題就解決問題，最關鍵的是，我們等得起，兩年三年，三年五年，只要用心總有開花的那一天。」

    老王從牙縫嘖了幾口涼氣，緩緩的點了點頭：「可是資金壓力大呀，這個是大問題，我們去年營收才八十個億。」

    其實這會兒國內的地產才算是剛剛起步階段，還沒有成熟。

    所謂南科儀北西崗，蛇口現代科教儀器展銷中心和達里尼西崗地產開發公司這一南一北兩個老王，就是當下地產界的一時瑜亮。

    西崗地產截至2002年年底，總資產一百億，營收八十二億，而這一年科儀中心總資產八十二億，營收