()12 繼續改編

    英雄的數量的解決是2002年的最後兩天，終於，各種流程都基本做好了，也是第一次提交體員工做測試。筆神閣 m.bishenge。com這次的玩法是增加了引導和說明，增加了當玩家進入遊戲後，如何的開始遊戲。

    對比當時的網絡遊戲，有沒有新手引導是一步巨大的變革。很多遊戲出生就在新手村，剩餘完靠大家摸索，對於很多連遊戲經驗很少的人簡直是一頭霧水，隨着這幾年電腦的普及和網絡遊戲用戶的井噴，大量小白開始探索，很多就流失了，從某個角度說，當時網遊在網吧放推廣員的目的就是教玩家走新手……

    順便提一下，之前宣傳非常轟動，質量無比精良的《eq》漸漸無人問津，進過了兩次的版本遊戲，熟練的用戶需要一個多小時就可以走出新手村，想想可以知道，用戶進入遊戲，看着說明書，還要被人教導，一個小時後才能離開城鎮的無奈感覺，那還不如去打幾把或者玩那些韓國泡菜遊戲，走幾步就開打，豈不快哉？

    隨着時代變遷，隨着社會節奏變快，隨着玩家的耐心越來越低，遊戲必須一開始就上手，就讓玩家明白，怎麼玩，怎麼快樂才行。

    曾啟深深知道，製作這個新的遊戲模式，除了好玩之外，重要點之一在於系統內部的引導，引導玩家熟悉這個玩法。

    遊戲公司組織大家一起玩自己遊戲的時候，通常是需要幾個策劃指點大家玩的，從這個角度說，即使是參與做遊戲的人，面對一種新玩法的時候，也需要人指導。

    那麼如何確定用戶是否懂得遊戲的玩法呢？

    或者說如何確定用戶對新的玩法是否感興趣呢？

    用史玉柱或者其他遊戲大佬的最初的土方法，就是讓一個從來沒有玩過該遊戲的用戶坐在電腦前，看他的操作，到某一步或者某一點上卡主了，記錄下來。（到手機時代就是放一個裝着遊戲的手機在裏面），這一個方法今天還在應用，缺點是效率太低。

    高科技公司後來也被採用，使用先進的眼動儀和熱力追蹤儀以及鼠標軌跡記錄儀，記錄大量玩家眼神跟隨屏幕的移動和停留時間（ee對頁面分析的使用），記錄鼠標的移動軌跡和停留的時間（騰訊概念版qq使用的按鈕設計機制），並通過熱力記錄的方式，記錄玩家的動作行為和習慣。（更高級的還要查詢玩家的呼吸，心跳等等，febk等社交軟件需要了解玩家的注重點和情感波動程度。）

    再後來，這種方法和大數據結合，比如，10000個玩家測試，多少玩家在第幾步操作中卡住，到第幾級的時候，用戶就放棄遊戲等等，還有，玩家打開某個按鈕的時間，使用某個功能，點擊某個技能，都要被詳細記錄，通過數據分析，找到遊戲設計的問題，比如第一關的參與率是97，通過率為95，這是合理的，第五關的參與率為90，通過率為90，這就說明第五關一定有地方卡住用戶了！

    待到手遊年代，用戶的一舉一動，包括首次付費的金額，時間，購買的物品。再細看一點，玩家幾時升級卡牌，幾時點擊技能，幾時消耗金幣，把10000個玩家的行為總結起來，繪製成圖表，然後分析，這樣就得到了用戶的行為。

    比如，首沖按鈕一個用戶打開的次數為3次，即打開率為300，10000萬個用戶打開了30000次，但是只有200個用戶通過這個按鈕進行的首次充值，這說明首充按鈕夠吸引人打開，但是內容不夠引起玩家付費。

    再比如在遊戲中的禮包界面，添加一個0元購買禮包，會增加其它禮包的購買率等等，當這些統計經過精心調配後，用戶的行為是可以指導遊戲的修改的，從而增加遊戲用戶的留存和付費。

    所以後來有識之士痛斥遊戲為電子海洛英時這樣說「你們抵抗不了遊戲的誘惑，那些985，211的優秀學生，拿着高薪，使用先進的儀器，天天分析你的行為，研究你的習慣，讓你沉迷遊戲，喜歡付費……」他說的都對，都有道理，但是我相信文化產品在不觸犯法律，不違反道德的前提下，是為人民服務的，是讓人民喜歡，你不喜歡，你算老幾？

    基於這個目的，當公司的人在12月30日，也就是還有一天到元旦的下午的時候開始測試遊戲的新玩法的時候，曾啟和幾名策劃就像酒店的服務員一樣，每個人盯着幾個電腦桌前